ข่าวสารและบทความ

Kubboss > Blogs

Blogs

ติดตามภาพรวมโครงการจัดซื้อจัดจ้างแบบมืออาชีพ ด้วย KUBBOSS

ติดตามภาพรวมโครงการจัดซื้อจัดจ้างแบบมืออาชีพ ด้วย KUBBOSS สำหรับซัพพลายเออร์แล้ว การติดตามสถานะโครงการจัดซื้อไม่ใช่แค่อยากรู้ผลเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับการ วางแผน การผลิต และการบริหารทีมงาน อีกด้วย ดังนั้นการใช้ระบบ KUBBOSS เข้ามาเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรสามารถ “ติดตามสถานะโครงการจัดซื้อจัดจ้าง” ได้อย่างง่ายดายมากขึ้น เนื่องจากเป็นระบบบริหารงานที่เน้นติดตามความคืบหน้าและสถานะสำคัญของโครงการ ที่มีฟีเจอร์บอกสถานะภาพรวมของโครงการในระบบเดียว ทำไมการติดตามสถานะโครงการถึงสำคัญสำหรับซัพพลายเออร์? ในแต่ละโครงการจัดซื้อจัดจ้าง องค์กรผู้ว่าจ้างจะมีลำดับขั้นตอนที่ชัดเจน การเปิดประกาศจัดซื้อ การยื่นข้อเสนอจากซัพพลายเออร์เป็นสิ่งสำคัญ หากใช้ระบบ KUBBOSS ภายในระบบจะมีสถานะชี้แจงในขั้นตอนโครงการ การจัดซื้อจัดจ้างสำหรับซัพพลายเออร์เพื่อให้รู้สถานะของโครงการได้ ทั้งสถานะใบเสนอราคา อยู่ระหว่างเสนอราคา ตอบรับใบเสนอราคา รอการชำระเงิน หรือแม้กระทั่งอยู่ระหว่างการจัดส่ง ช่วยให้วางแผนด้านการจัดทำเอกสาร และการบริหารทีมได้ KUBBOSS ช่วยติดตามสถานะโครงการจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างไร? การเปิดประกาศโครงการ ระบบจะแสดงรายการโครงการจัดซื้อที่เปิดอยู่ทั้งหมดให้ซัพพลายเออร์สามารถค้นหาและเข้าร่วมได้ทันที ซัพพลายเออร์ที่เข้าสู่ระบบสามารถดูรายการโครงการที่เปิดอยู่ทั้งหมดได้จากหน้าประกาศจัดซื้อจัดจ้าง ช่วยให้ตอบรับ RFQ ตามบริการของซัพพลายเออร์เองได้ ช่วยเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงโครงการที่ตรงกลุ่มเป้าหมาย และไม่พลาดงานที่น่าสนใจ การยื่นข้อเสนอ/ใบเสนอราคา เมื่อพบโครงการที่ต้องการเข้าร่วม ซัพพลายเออร์สามารถยื่นข้อเสนอหรือใบเสนอราคาได้โดยตรงผ่านระบบ KUBBOSS ได้ทันที ไม่ต้องแนบเอกสารผ่านอีเมลหรือส่งเอกสารในช่องทางอื่น โดยสามารถแนบไฟล์ต่าง [...]

อ่านเพิ่มเติม

5 ขั้นตอนคัดเลือกซัพพลายเออร์ให้ได้คุณภาพ ด้วยระบบจัดซื้อออนไลน์ KUBBOSS

5 ขั้นตอนคัดเลือกซัพพลายเออร์ให้ได้คุณภาพ ด้วยระบบจัดซื้อออนไลน์ KUBBOSS ในยุคที่องค์กรต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์มากมาย ทั้งเพื่อความรวดเร็ว ความยืดหยุ่น และคุณภาพของสินค้า/บริการ การคัดเลือกซัพพลายเออร์ที่ “ใช่” จึงไม่ใช่แค่เรื่องของราคา แต่คือการประเมินความพร้อม ความน่าเชื่อถือ และความสามารถในการตอบโจทย์ทางธุรกิจระยะยาว แต่จะทำอย่างไรให้การคัดกรองซัพพลายเออร์เป็นเรื่องง่าย มีระบบ และได้รับข้อมูลที่แม่นยำ เพื่อให้คุณมั่นใจได้ว่ากำลังเลือกคู่ค้าที่ดีที่สุด? บทความนี้จะพาคุณไปพบกับ 5 ขั้นตอนสำคัญในการคัดกรองซัพพลายเออร์ให้ได้คุณภาพ พร้อมแนะนำว่า ระบบจัดซื้อออนไลน์ KUBBOSS จะเป็นผู้ช่วยคนสำคัญในการทำให้กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างเหล่านี้เป็นไปอย่างราบรื่นได้อย่างไร? 1. กำหนดคุณสมบัติและความต้องการที่ชัดเจนสำหรับซัพพลายเออร์ ก่อนที่คุณจะเริ่มค้นหาซัพพลายเออร์ สิ่งแรกที่ต้องทำคือ การกำหนดคุณสมบัติและความต้องการของสินค้าหรือบริการที่คุณต้องการจัดซื้อ รวมถึงคุณสมบัติที่คาดหวังจากตัวซัพพลายเออร์เอง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของคุณภาพสินค้า เช่น มาตรฐาน ISO, GMP กำลังการผลิต ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม การมีเกณฑ์ที่ชัดเจนตั้งแต่แรกจะช่วยให้คุณสามารถคัดกรองตัวเลือกซัพพลายเออร์ที่ตรงได้ไวขึ้น ระบบ KUBBOSS ช่วยให้คุณสามารถสร้างและเผยแพร่ใบขอใบเสนอราคา (RFQ) ที่มีรายละเอียดหรือเอกสารประกอบที่จำเป็น เพื่อช่วยให้ผู้ซื้อสามารถตัดสินใจได้ง่ายยิ่งขึ้น 2. ค้นหาและระบุกลุ่มซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ การค้นหาซัพพลายเออร์ที่มีคุณสมบัติตรงตามที่กำหนด ซึ่งโดยปกติแล้วการหาซัพพลายเออร์อาจจะเป็นเรื่องที่ยากและอาจจะต้องอาศัย เครือข่ายส่วนตัว [...]

อ่านเพิ่มเติม

RFQ คืออะไร? มีองค์ประกอบสำคัญอะไรบ้างที่ซัพพลายเออร์ควรรู้

RFQ คืออะไร? มีองค์ประกอบสำคัญอะไรบ้างที่ซัพพลายเออร์ควรรู้ RFQ (Request for Quotation) คือ เอกสารหรือคำขอใบเสนอราคาที่ ผู้ซื้อ (Buyer) ใช้ในการขอใบเสนอราคาจากซัพพลายเออร์ เพื่อขอให้ซัพพลายเออร์ส่งใบเสนอราคาสำหรับสินค้าหรือบริการตามระบุไว้ในเอกสาร โดยทั่วไปแล้ว RFQ จะถูกใช้เมื่อผู้ซื้อทราบความต้องการที่แน่นอนแล้ว ซึ่งมักจะมาพร้อมกับข้อมูลจำเพาะ, จำนวนที่ต้องการ, วันที่ต้องการส่งของ สำหรับซัพพลายเออร์แล้ว RFQ มีความสำคัญอย่างมาก ไม่เพียงแต่เป็นโอกาสในการเข้าถึงลูกค้าองค์กรทั่วไปแต่ยังเป็นโอกาสในการเข้าถึงลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่อีกด้วย ซึ่งองค์กรเหล่านี้มักมีกระบวนการจัดซื้อที่เป็นระบบ และ RFQ คือขั้นตอนมาตรฐานที่พวกเขาใช้ในการคัดเลือกคู่ค้า การตอบ RFQ ได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ไม่เพียงแต่แสดงถึงความเป็นมืออาชีพ แต่ยังช่วยให้คุณได้อยู่ในกระบวนการพิจารณา และเพิ่มโอกาสในการถูกเลือกให้เป็นซัพพลายเออร์ ซึ่งอาจนำไปสู่โอกาสทางธุรกิจที่ใหญ่ขึ้นในอนาคตอีกด้วย องค์ประกอบสำคัญของ RFQ ที่ซัพพลายเออร์ควรรู้ การทำความเข้าใจโครงสร้างและข้อมูลที่มักปรากฏใน RFQ จะช่วยให้คุณเตรียมตัวตอบกลับได้ โดยทั่วไปแล้ว RFQ จะประกอบด้วยข้อมูลหลักๆ 1. ข้อมูลผู้ซื้อ ระบุชื่อองค์กร, รายละเอียดการติดต่อ, และบางครั้งอาจมีข้อมูลเกี่ยวกับโครงการหรืองบประมาณเบื้องต้น เพื่อให้ซัพพลายเออร์เข้าใจบริบทของคำขอ 2. [...]

อ่านเพิ่มเติม

รู้จักการสร้างความสัมพันธ์ (CRM) ระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ด้วย KUBBOSS

รู้จักการสร้างความสัมพันธ์ (CRM) ระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ด้วย KUBBOSS ความสำเร็จขององค์กรไม่ได้ขึ้นอยู่แค่ประสิทธิภาพภายในเพียงอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงความร่วมมือในระยะยาวที่จะส่งผลต่อการทำงานของธุรกิจทั้งสองฝ่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความสัมพันธ์ระหว่าง Buyer (ผู้ซื้อ) และ Supplier (ผู้ขาย) ที่มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนการเติบโตซึ่งกันและกัน อย่างไรก็ตาม ความร่วมมือเหล่านี้กลับมักถูกขัดขวางด้วย ปัญหาการสื่อสารที่ไม่ราบรื่น ความเข้าใจผิดที่เกิดขึ้นจากข้อมูลที่ไม่เป็นระบบ หรือการขาดช่องทางกลางที่โปร่งใส ในการแลกเปลี่ยนเอกสารสำคัญ ปัญหาเหล่านี้ไม่เพียงแต่ทำให้กระบวนการจัดซื้อล่าช้า แต่ยังนำไปสู่การสูญเสียโอกาส เสียเวลา หรือแม้แต่การยกเลิกดีลทางธุรกิจที่อาจสร้างผลกระทบต่อภาพรวมขององค์กร KUBBOSS แพลตฟอร์มจัดซื้อออนไลน์ครบวงจร ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้โดยเฉพาะ ด้วยเป้าหมายในการ ยกระดับการทำงานร่วมกันระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ ให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และยั่งยืน ในบทความนี้ เราจะพาคุณไปเจาะลึกว่า KUBBOSS ช่วยแก้ปัญหา และพัฒนา “ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ” ได้อย่างไร? KUBBOSS ระบบจัดซื้อที่เชื่อมต่อ ผู้ซื้อ–ซัพพลายเออร์ ให้ทำงานร่วมกันอย่างไร้รอยต่อ KUBBOSS เข้ามาเป็น “แพลตฟอร์มกลาง” ที่ช่วยให้ทั้งผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ทำงานร่วมกันได้ง่ายขึ้น ผ่านระบบที่ออกแบบมาเพื่อองค์กรยุคดิจิทัลโดยเฉพาะ โดยมีจุดเด่นหลัก ๆ [...]

อ่านเพิ่มเติม

5 ปัญหาเกี่ยวกับเอกสารจัดซื้อ พร้อมแนะนำระบบจัดซื้อจัดจ้าง KUBBOSS

5 ปัญหาเกี่ยวกับเอกสารจัดซื้อ พร้อมแนะนำระบบจัดซื้อจัดจ้าง KUBBOSS การบริหารเอกสารซ้ำซ้อนในการจัดซื้อจัดจ้าง กลายเป็นหนึ่งในปัญหาที่ซัพพลายเออร์จำนวนมากต้องเผชิญ โดยเฉพาะในส่วนของการจัดซื้อจัดจ้างที่ต้องมีการแลกเปลี่ยนเอกสารกับซัพพลายเออร์จำนวนมาก บ่อยครั้งที่ผู้ขายต้อง ส่งใบเสนอราคา เอกสารยืนยันตัวตน เอกสารบริษัท และข้อมูลซ้ำๆ ให้กับลูกค้าหลายราย หรือแม้แต่ลูกค้ารายเดียวกันในหลายโครงการ ทำให้เจอกับปัญหาเดิม ๆ ในวงจรการจัดซื้อจัดจ้าง ทำให้เสียเวลาไปกับการทำเอกสารซ้ำซ้อนไปกับการจัดการข้อมูลที่กระจัดกระจาย แต่จะดีกว่าไหม? หากมีระบบที่ช่วยให้การจัดการเอกสารเป็นเรื่องง่าย ทุกไฟล์สำคัญถูกจัดเก็บอย่างเป็นระเบียบ เข้าถึงได้ทันที และที่สำคัญที่สุดคือไม่ต้องเสียเวลาทำซ้ำซ้อนอีกต่อไป บทความนี้จะพาไปลิสต์ปัญหาที่ซัพพลายเออร์ต้องเผชิญ และวิธีที่ระบบจัดซื้อดิจิทัลจะเข้ามาเป็นผู้ช่วยสำคัญในการทำงานของคุณให้ง่ายขึ้น ปัญหาเดิมที่ซัพพลายเออร์เจอบ่อย ส่งเอกสารผ่านอีเมลหรือระบบภายนอกหลายช่องทาง การทำงานกับลูกค้าหลายรายหมายถึงการต้องปรับตัวเข้ากับช่องทางการส่งเอกสารที่แตกต่างกัน บางรายอาจขอผ่านอีเมล บางรายผ่านแอปพลิเคชันแชท หรือบางรายมีระบบจัดซื้อของตนเอง การที่ต้องส่งเอกสารชุดเดิมผ่านช่องทางที่หลากหลาย ทำให้เกิดความสับสน ข้อมูลกระจัดกระจาย และยากต่อการติดตามว่าเอกสารฉบับไหนถูกส่งไปให้ใครและเมื่อไหร่ ข้อมูลเอกสารกระจัดกระจาย หายาก และตรวจสอบลำบาก เมื่อเอกสารสำคัญหรือข้อมูลต่างๆ ถูกจัดเก็บอยู่ในโฟลเดอร์คอมพิวเตอร์ที่แตกต่างกัน ในอีเมลบ็อกซ์ส่วนตัว หรือแม้กระทั่งในเอกสาร hard copy ที่เป็นกระดาษ ทำให้การค้นหาเอกสารที่ต้องการกลายเป็นเรื่องเสียเวลา ยิ่งไปกว่านั้น การตรวจสอบความถูกต้องหรือเวอร์ชันล่าสุดของเอกสารก็ทำได้ยากอีกด้วย ลูกค้าบางรายขอเอกสารเดิมซ้ำทุกครั้ง แม้เคยส่งไปแล้ว [...]

อ่านเพิ่มเติม

ทำไมซัพพลายเออร์ต้องเปลี่ยนมาใช้ระบบจัดซื้อจัดจ้างออนไลน์ (Supplier Portal)?

ทำไมซัพพลายเออร์ต้องเปลี่ยนมาใช้ระบบจัดซื้อจัดจ้างออนไลน์ (Supplier Portal)? ในยุคที่ทุกวินาทีคือโอกาสทางธุรกิจ ซัพพลายเออร์ที่ยังใช้วิธีจัดการเอกสารหรือสื่อสารกับลูกค้าแบบเดิม ๆ กำลังเสี่ยงต่อการตกขบวนการแข่งขัน ระบบจัดซื้อออนไลน์ Supplier Portal หรือ e-Procurement จึงกลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่ซัพพลายเออร์มืออาชีพต้องมี เพื่อช่วยลดงานเอกสารและข้อผิดพลาด และที่สำคัญคือเป็นช่องทางที่ทำให้คุณมีโอกาสทำงานร่วมกับองค์กรขนาดใหญ่ได้อีกด้วย มาดูกันว่าเหตุผลอะไรที่ซัพพลายเออร์ควรหันมาใช้ระบบจัดซื้อออนไลน์ ข้อจำกัดของการจัดซื้อจัดจ้างแบบดั้งเดิม หนึ่งในฟันเฟืองสำคัญขององค์กรคงหนีไม่พ้นกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างองค์กร แต่ระบบการจัดซื้อ จัดจ้างแบบดั้งเดิมที่อาศัยเอกสาร กระดาษ และการสื่อสารผ่านช่องทางกระจัดกระจาย กำลังกลายเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจในยุคดิจิทัล 1. ความล่าช้า กระบวนการที่ทำให้เสียเวลาและพลาดโอกาส การรอการอนุมัติผ่านหลายฝ่าย การติดตามเอกสารด้วยตนเอง หรือแม้แต่การโทรศัพท์ประสานงานกับซัพพลายเออร์ ล้วนใช้เวลานานทั้งนั้น ทำให้กระบวนการจัดซื้อยืดเยื้อ ไม่ทันต่อความต้องการของธุรกิจ 2. ต้นทุนที่มองไม่เห็น ค่าใช้จ่ายแฝงที่ส่งผลต่อกำไร แม้องค์กรจะคุมราคาสินค้าได้ดีเพียงใด แต่กระบวนการที่ซับซ้อน เช่น การจัดการเอกสารที่ผิดพลาด การส่งซ้ำ การสูญหาย หรือการขาดระบบติดตาม อาจนำไปสู่ต้นทุนแฝงที่ไม่สามารถประเมินได้ ซึ่งสะสมกลายเป็นภาระทางการเงินในระยะยาวแน่นอน 3. ความไม่โปร่งใส ความยากในการตรวจสอบและเสี่ยงต่อการทุจริต การทำงานที่ไม่มีระบบกลางหรือระบบออนไลน์ในการเก็บข้อมูล อาจทำให้เกิดความคลุมเครือ ตรวจสอบย้อนหลังได้ยาก [...]

อ่านเพิ่มเติม

ระบบซัพพลายเออร์พอร์ทัล (Supplier Portal) คืออะไร? สำคัญอย่างไร?

ระบบซัพพลายเออร์พอร์ทัล (Supplier Portal) คืออะไร? สำคัญอย่างไร? ระบบ Supplier Portal (พอร์ทัลซัพพลายเออร์) คืออะไร? ระบบ Supplier Portal หรือที่รู้จักกันในชื่อ Vendor Portal คือแพลตฟอร์มออนไลน์ที่ทำหน้าที่เป็น ช่องทางกลาง ระหว่างคนหรือองค์กรที่มีบทบาทเป็นซัพพลายเออร์ (Supplier) ผู้จัดหาสินค้าและบริการให้กับธุรกิจและคนหรือองค์กรที่มีบทบาทเป็นผู้ซื้อ (Buyer) ระบบนี้ออกแบบมาเพื่อให้อำนวยความสะดวกให้กับซัพพลายเออร์ สามารถเข้าถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อ ดำเนินธุรกรรม และบริหารจัดการข้อมูลของตนเองได้อย่างสะดวก ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ โดยไม่จำเป็นต้องใช้การติดต่อที่ซับซ้อน เช่น อีเมล โทรศัพท์ หรือเอกสารกระดาษอีกต่อไป สรุปคือ Supplier Portal เป็น “จุดเชื่อมต่อหลัก” ที่ช่วยให้การทำงานร่วมกันระหว่าง Buyer และ Supplier เป็นเรื่องง่ายและรวดเร็ว ระบบ Supplier Portal ทำงานร่วมกับ Buyer และ Supplier [...]

อ่านเพิ่มเติม

5 เหตุผลที่ซัพพลายเออร์ควรลงทุนเพื่อหาโอกาสในระบบจัดซื้อจัดจ้างออนไลน์

5 เหตุผลที่ซัพพลายเออร์ควรลงทุนเพื่อหาโอกาสในระบบจัดซื้อจัดจ้างออนไลน์ ในปัจจุบันซัพพลายเออร์ที่สามารถปรับตัวให้ทันกับความเปลี่ยนแปลงของตลาด คือผู้ที่ได้เปรียบ และหนึ่งในสิ่งสำคัญของการเติบโตในยุคนี้ คือการ “ลงทุนกับระบบจัดซื้อออนไลน์” ที่ช่วยให้คุณทำงานได้เร็วขึ้น โปร่งใสขึ้น และเชื่อมต่อกับลูกค้าใหม่ได้กว้างขึ้นกว่าเดิม โดยเฉพาะเมื่อใช้แพลตฟอร์มอย่าง KUBBOSS ที่ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ซัพพลายเออร์ 1. เข้าถึงลูกค้ารายใหญ่ได้โดยตรง ไม่ต้องผ่านพ่อค้าคนกลาง ลูกค้าระดับองค์กรจำนวนมากเริ่มใช้ระบบจัดซื้อออนไลน์เป็นมาตรฐานในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง หากคุณยังยึดติดกับช่องทางเดิม ๆ คุณอาจพลาดโอกาสในการเข้าถึงโครงการมูลค่าสูงแบบที่ไม่ต้องพึ่งพาคนกลาง ไม่ต้องรอการแนะนำจากใคร คุณสามารถเข้าถึงประกาศการจัดซื้อจัดจ้างของลูกค้าได้ทันที KUBBOSS เป็นแพลตฟอร์มที่รวมองค์กรขนาดใหญ่หลากหลายอุตสาหกรรมไว้ในที่เดียว เปิดโอกาสให้ซัพพลายเออร์สามารถเข้าถึงประกาศจัดซื้อจัดจ้าง (RFQ) ซึ่งช่วยให้คุณสามารถเสนอราคาตรงกับผู้มีอำนาจตัดสินใจได้ทันที 2. สร้างภาพลักษณ์ “มืออาชีพ” ที่ลูกค้าไว้วางใจ การมีข้อมูลบริษัท ใบเสนอราคา และประวัติการร่วมงานในระบบ จะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือให้คุณได้มากกว่าการส่งไฟล์ผ่านอีเมลหรือไลน์ การแสดงตัวตนที่ชัดเจนผ่านระบบจัดซื้อออนไลน์ เป็นภาพลักษณ์ที่ดีและดูเป็นมืออาชีพสำหรับซัพพลายเออร์ในสายตาลูกค้าองค์กร KUBBOSS ช่วยให้ซัพพลายเออร์แสดงตัวตนผ่านโปรไฟล์บริษัท ข้อมูลผลงานได้ภายในระบบ ลูกค้าสามารถตรวจสอบได้ทันที เพิ่มความเชื่อมั่น และช่วยให้คุณดูน่าเชื่อถือในสายตาขององค์กรระดับมืออาชีพ 3. ตอบรับโครงการไว จัดการเอกสารได้ในคลิกเดียว ในระบบจัดซื้อออนไลน์ คุณสามารถจัดการทุกขั้นตอนในที่เดียว ตั้งแต่การรับ RFQ [...]

อ่านเพิ่มเติม

รู้จัก e-Procurement ระบบจัดซื้อจัดจ้างอิเล็กทรอนิกส์ ระบบที่ช่วยลดต้นทุนให้องค์กร

รู้จัก e-Procurement ระบบจัดซื้อจัดจ้างอิเล็กทรอนิกส์ ระบบที่ช่วยลดต้นทุนให้องค์กร e-Procurement (ระบบจัดซื้อจัดจ้างอิเล็กทรอนิกส์) คืออะไร? e-Procurement ย่อมาจาก Electronic Procurement คือ ระบบจัดซื้อจัดจ้างอิเล็กทรอนิกส์ นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้กับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมดขององค์กร ผ่านช่องทางออนไลน์แบบครบวงจร ตั้งแต่ต้นจนจบ (Procure-to-Pay) ไม่ว่าจะเป็น การสร้างใบคำขอซื้อ (PR), การขออนุมัติ, การคัดเลือกซัพพลายเออร์, การเปรียบเทียบราคา, การออกใบสั่งซื้อ (PO) จนถึงการติดตามผลและจัดเก็บข้อมูลอย่างในระบบออนไลน์ ระบบ e-Procurement จะทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงทุกขั้นตอนของการจัดซื้อเข้าไว้ด้วยกัน ทำให้เจ้าหน้าหรือฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้าง ไม่ว่าจะเป็นผู้ขอซื้อ ทีมจัดซื้อ ไปจนถึงซัพพลายเออร์ สามารถทำงานร่วมกันบนแพลตฟอร์มเดียวกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และมีส่วนช่วยให้การทำงานรวดเร็วยิ่งขึ้น ความแตกต่างระหว่างระบบ e-Procurement กับระบบจัดซื้อทั่วไป ระบบจัดซื้อแบบเดิม มักอาศัยเอกสารกระดาษ การสื่อสารผ่านอีเมล หรือโทรศัพท์ ซึ่งมีโอกาสผิดพลาดสูงและใช้เวลานานกว่าจะดำเนินการเสร็จสิ้น ข้อมูลการจัดซื้ออาจกระจัดกระจายอยู่ในหลายที่ ทำให้ตรวจสอบยาก ในขณะที่ระบบ e-Procurement รวมทุกอย่างไว้ในที่เดียว ใช้ระบบแจ้งเตือนอัตโนมัติ [...]

อ่านเพิ่มเติม